СIMA Р1: Дистанционный курс
CIMA P1 "Управление эффективностью операций"
КРАТКО О КУРСЕ
- Длительность обучения, дней: 6 месяцев
- Курс включает: книга; видеолекции - 42; теоретические тесты - 25; расчетные тесты - 10; задачи - 12; форум;
- Рекомендованная нагрузка обучения, часов /неделя: 10-20
- Экзамен: ноябрь, май
- Преподаватель: Охотник Сергей Иванович
ДИПЛОМ CIMA "Управление эффективностью бизнеса" - это первая международная квалификация по управленческому учёту на русском языке, разработанная для специалистов, которые стремятся усовершенствовать и подтвердить свои знания в области управленческого учета и финансового менеджмента для анализа финансовых показателей компании и выбора наиболее эффективной стратегии управления бизнесом.
Обучение по программе CIMA "Управление эффективностью бизнеса" включает в себя подготовку по 2-м модулям:
- CIMA Р1 "Управление эффективностью операций"
- CIMA Р2 "Управление эффективностью бизнеса"
ЦЕЛЬ КУРСА
Формирование углубленных знаний и навыков для принятия управленческих решений. Курс направлен на получение знаний, связанных с управлением и эффективностью бизнеса.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Экономисты, финансовые директора, специалисты финансово-экономических подразделений, собственники компаний, генеральные директора. Прежде всего, эта квалификация предназначена, для финансовых специалистов, развивающих свою карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования и планирования, управления финансированием компаний, а также тем специалистам, чья работа связана с финансовым анализом деятельности компании. Также, данная квалификация могла бы быть интересна менеджерам других функциональных подразделений, которые участвуют в принятии управленческих решений, связанных с инвестициями, планированием и реализацией проектов, контролем над бюджетами и т.п.
КУРС НАПРАВЛЕН
На получение знаний в области управленческого учета, позволяет изучить процесс эффективного ведения бизнеса, а именно: учет и анализ затрат, бюджетирование, ценообразование, анализ инвестиционных проектов, показатели эффективности деятельности. Поэтому он будет интересен и полезен специалистам в финансово-экономической сферы.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБЛАДАТЕЛЯ ДИПЛОМА
- Признание профессиональной квалификации в любой стране мира.
- Подтвержденный уровень знаний и экспертизы в области управленческого учета, направленный на улучшение эффективности деятельности компаний.
- Способность проводить диагностику предприятия с целью определения «болевых точек» бизнеса и вырабатывать последующий план «лечения».
МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ
Обучение проходит по интерактивной методике, разработанной нашим центром в online режиме через специально разработанную систему дистанционного обучения.
Каждый модуль включает в себя несколько тем. Каждая тема модуля подкреплена видео-лекциями, тестами по теме, а также задачами с возможностью автоматической проверки знаний. Для удобства и наглядности перед началом обучения выдается литература: CIMA P1 "Управление эффективностью операций", разработанная специально для подготовки к сдачи экзамена. Это полноценный учебник, который включает в себя подробно изложенный теоретический блок, кратко представленную основную часть теории в слайдах, а также блок практики - тесты, задачи, подробный ход решения и пробные экзамены.
Продолжительность обучения по каждому дистанционному курсу - 6 месяцев. В пределах этого времени каждый может заниматься в удобном для него месте, в удобное время, а также в удобном темпе, что дает возможность заниматься без отрыва от работы. Мы рекомендуем уделять обучению 10-20 часов в неделю. Но не забывайте, что главная часть дистанционного обучения - это самостоятельная подготовка (80%). Но не смотря на это, у вас будет возможность обсудить интересующий вас вопрос по теории или решению задач и тестов через форум с преподавателем курса.
ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС ВКЛЮЧАЕТ
- видеолекции;
- книгу;
- неограниченное количество тестов и задач с возможностью автоматического оценивания;
- демонстрацию правильного хода решения задач при наличии ошибки;
- общение в форуме с преподавателем и студентами курса;
- возможность сдачи пробных экзаменов.
КАК ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К ДИСТАНЦИОННОМУ КУРСУ
Для регистрации на дистанционное обучение необходимо перейти в магазин, заполнить необходимые поля в регистрационной форме - таким образом вы будете зарегистрированы на нашем портале, оплатить обучение, после чего вам будет доступен дистанционный курс на портале, а также выслана литература по программе CIMA "Управление эффективностью бизнеса".
ПРОГРАММА КУРСА P1 – «УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ОПЕРАЦИЙ»
ТЕМА 1. Классификация затрат и системы учета затрат
1.1 Классификация затрат в управленческом учете.
1.2 Методы изучения поведения затрат.
1.3 Цель и методы анализа безубыточности
1.4 Маржинальный метод учета затрат и метод полного поглощения затрат
1.5 Методы учета затрат: фактический и нормативный.
1.6 Учет затрат по видам деятельности (АВС)
1.7 Учет экологических затрат
ТЕМА 2. Бюджетирование деятельности компании
2.1 Сущность бюджетирования и виды бюджетов
2.2 Технология составления основного бюджета компании.
2.3 Гибкие бюджеты
2.4 Бенчмаркинг
ТЕМА 3. Принятие решений по долгосрочным капиталовложениям
3.1 Основы финансовой математики и концепция стоимости денег во времени
3.2 Определение потребности в инвестициях и способы финансирования
3.3 Критерии эффективности инвестиционных проектов и методы их оценки
3.4 Дополнительные аспекты анализа инвестиционных проектов
ТЕМА 4. Принятие решений в условиях неопределенности
4.1 Риск и неопределенность при принятии решений
4.2 Максиминный, максимаксный и минимаксный критерий потерь для принятия решений
4.3 Дерево принятия решений и стоимость полной информации
4.4 Анализ чувствительности и использование метода «что если» (“what if” analysis).
4.5 Имитационное моделирование.
4.6 Анализ вероятностных моделей и интерпретация распределения результатов проекта.
ТЕМА 5. Управление оборотным капиталом
5.1 Стратегия и тактика управления оборотными активами
5.2 Коэффициенты оборотного капитала и цикл оборотного капитала
5.3 Управление дебиторской задолженностью
5.4 Инструменты управления товарно-материальными запасами и модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ)
ТЕМА 6. Современные методы управления компанией
6.1 Роль MRP и ERP систем планирования производственных ресурсов и управления предприятием.
6.2 Система “Точно в срок” (Just-in-Time)
6.3 Тотальное управление качеством TQM
6.4 Производство мирового класса WCM
6.5 Теория ограничений и учет производительности процесса
6.6 Учет в соответствии с методом обратного отнесения затрат („back-flush accounting”) или учет по принципу обратного прилива
ЭКЗАМЕН
В рамках курса Вы можете подготовиться к сдаче международных квалификационных экзаменов CIMA P1 "Управление эффективностью операций" и CIMA P2 "Управление эффективностью бизнеса". Подробнее о сдаче экзаменов