"Лидерство - это искусство побуждать людей делать то, что тебе нужно, причем делать это с желанием." (Дуайт Д. Эйзенхауэр).
Понятие "лидер" и "руководитель" имеют много общего. Тот и другой организуют, побуждают группу для решения поставленных перед ней задач, определяют выбор способов и средств их решения. Вместе с тем, эти понятия далеко не одинаковы.
Задача лидера - поставить общие цели, расставить всех на свои места, помочь поверить в собственные силы. И с этим не поспоришь! Для выполнения любой работы огромную роль играет мотивация и вера в себя, а также эффективное распределение ролей и обязанностей в группе.
Став участником тренинга Вы усовершенствуете свои лидерские качества и креативность, получите чрезвычайные эмоции от работы в команде и решения сложных задач.
ДНЕПР
- Продолжительность тренинга: 1 день
- Планируемые даты проведения: только корпоративный формат обучения
- Бизнес-тренер: Скороход Алексей Сергеевич
- Стоимость участия в тренинге согласовывается с каждой компанией индивидуально
КИЕВ
- Продолжительность тренинга: 1 день
- Планируемые даты проведения: только корпоративный формат обучения
- Бизнес-тренер: Скороход Алексей Сергеевич
- Стоимость участия в тренинге согласовывается с каждой компанией индивидуально
Записаться на тренинг
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА
Главная цель тренинга - развитить Ваши лидерские качества, повысить личностную эффективность, сформировать результативные стратегии командного взаимодействия, научить эффективно управлять временем собственной жизни. Раскрыть в Вас потенциал лидера!
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
Собственники бизнеса, руководители среднего и высшего звена, топ-менеджеры, руководители проектов, а также все, кто стремится развить свои лидерские качества и занять место на руководящей должности.
АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА
Тема данного тренинга очень актуальна в наше непростое и конкурентное время. Каждый стремится к успеху, к личному и профессиональному благополучию. На тренинге по лидерству Вы сможете осознать свои ресурсы и ограничения в развитии лидерских качеств и навыков. Полученные знания и навыки Вы сможете применить в различных сферах Вашей жизни.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ
После прохождения тренинга Вы сможете сформировать свой личный план развития лидерских качеств и начать внедрять его в жизнь. Вы узнаете, как стать лидером для своей команды, как правильно работать с персоналом - ведь это одно из самых сложных заданий в работе руководителя. Вы поймете разницу между понятиями "управлять" и "быть лидером".
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Тренинг включает:
- тренинг организован в смешанной форме, информационные блоки чередуются с практическими упражнениями;
- в тренинге используются ролевые игры, "мозговой штурм", кейсы и индивидуальные задания;
- в процессе решения ситуационных задач налажена обратная связь между тренером и аудиторией;
- тренинг максимально адаптирован к реалиям повседневной жизни.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
| Начало |
в 9:00 |
| Перерыв |
с 12:40 до 13:40 |
| Окончание |
в 17:00 |
Тема 1. Качества характера лидера. Феномен лидерства
- Что такое лидерство? Основные концепции.
- Цели и мысли. Чем отличаются лидеры?
- Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения?
- Успешные лидеры. Критерии успешного лидерства.
- Эффективность за счет личностных качеств.
- Развитие лидерских качеств руководителя.
- Менеджмент и лидерство. Чем лидер отличается от менеджера?
Тема 2. Лидеры и последователи. Типы лидеров.
- Формальные и неформальные лидеры.
- Социальные и интеллектуальные лидеры.
- Как распознать лидеров в существующей команде?
- Техники использования ролей в команде.
- Типологии людей и их взаимодействие.
- Сильные и слабые стороны лидеров.
- Как развивать свои лидерские качества?
Тема 3. Лидер и группа: создание работающей команды
- Миссия команды и командный контракт.
- Принципы эффективной командной работы.
- Как из неорганизованной группы создать команду?
- Инструменты создания команды.
- Как стать лидером для своей команды?
- Как ставить цели и вести команду для достижения целей?
Тема 4. Методы лидера: техники оказания влияния на группу.
- Влияние группы на лидера и лидера на группу.
- Коллективное лидерство, ситуации использования.
- Техника групповых обсуждений и принятие групповых решений.
- Модель эффективного принятия групповых решений.
- Важность ответственности лидера за результат.
- Стили лидера. Какой стиль эффективнее и в какой ситуации?
- Как лидерский стиль влияет на удовлетворенность людей и эффективность их работы?
Тема 5. Лидер и группа: развитие команды.
- Стадии и факторы развития команды.
- Действие лидера на каждом этапе.
- Как управлять развитием продуктивной команды?
- Важность поддержки положительных результатов.
- Вдохновляющая роль лидера, как она проявляется.
- Стадии развития организация и построения команды.
- Понимание групповой динамики: формирование, "притирка", нормирование, переформирование.
- Стадия завершения и празднования. Как усилить результат работы команды?
Тема 6. Лидер и группа: управление мотивацией команды.
- Чем занимается эффективный лидер?
- Управление мотивацией команды.
- Способы мотивации: классический подход и современный.
- Почему в команде не работает материальная мотивация?
- Коммуникации и межличностное общение в команде.
- Доверие и общение.
- Методы лидера для повышения доверия команды.
Скачать программу тренинга в PDF
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНЫ
- комплект учебно - методических материалов;
- кофе - брейки в течение тренинга;
- комплексный обед;
- административная поддержка.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
Порядок оплаты - 100% предоплата до начала тренинга.
Предварительная регистрация обязательна.
ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Пройдя тренинг, Вы получите сертификат установленного образца о повышении квалификации по данной тематике.
