Корпоративное управление начинается там, где присутствует несколько собственников, заинтересованных в развитии компании. При этом эти собственники могут иметь различные доли в компании, непосредственно управлять ею, либо влиять опосредованно через наемный менеджмент. Для обеспечения уверенности в том, что активы компании используются для максимального удовлетворения ее собственников необходима качественная система корпоративного управления. Качество данной системы управления определяется несколькими факторами:
- Прозрачность компании для всех финансово-заинтересованных лиц.
- Соблюдение законных прав и интересов собственников.
- Наличие эффективной системы финансового контроля и взаимодействия с собственниками и потенциальными инвесторами.
- Система мотивации менеджмента, направленная на максимизацию их усилий в достижении долгосрочных целей собственников.
Таким образом, решение проблемы организации эффективной системы корпоративного управления обеспечивается путем проведения целого комплекса мероприятий, которые помогут реализовать специалисты компании "Элькон":
Анализ и оценка системы корпоративного управления компании, включая:
- Анализ и оценку текущего состояния корпоративного управления компании на предмет соответствия требованиям законодательства, международным и украинским стандартам корпоративного управления;
- Выявление рисков корпоративного управления для акционеров и финансово заинтересованных лиц компании.
Подготовка предложений по повышению уровня корпоративного управления компании:
- Разработка Кодекса корпоративного поведения;
- Оптимизации деятельности корпоративного секретаря;
- Совершенствование механизмов обеспечения интересов акционеров на общих собраниях акционеров;
- Повышение эффективности работы совета директоров;
- Повышение эффективности системы контроля финансово-хозяйственной деятельности компании;
- Повышение эффективности работы исполнительных органов компании;
- Повышение степени финансовой прозрачности и раскрытия информации о деятельности компании;
- Разработка дивидендной политики компании.
Поддержка мероприятий по совершенствованию структуры корпоративного управления компании:
- Планирование и сопровождение мероприятий по совершенствованию системы корпоративного управления компании.
- Подготовка и проведение увеличения/уменьшения уставного капитала, изменений в составе учредителей и государственная регистрация произведенных действий;
- Подготовка и проведение слияния, разделения, реорганизации и ликвидации предприятий и государственная регистрация произведенных действий.
