«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 2» – это продвинутый курс по управленческому учету. Данный курс направлен на формирование углубленных знаний и навыков в сфере получения и использования внутренней экономической информации с целью принятия обоснованных управленческих решений. В последние годы понятие управленческого учета стало достаточно популярным в обиходе топ-менеджмента, однако далеко не все представляют глубину и обширность данного направления анализа и представления информации. Поэтому курс направлен на формирование углубленных знаний и навыков в сфере получения и использования внутренней экономической информации с целью принятия обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, по сути, является механизмом, позволяющим быстро и эффективно выявлять области управления, требующие корректировок. Квалификационный экзамен «Управленческий учет – 2» является элементом международной программы сертификации CIPA (уровень сертификации CIPA), поэтому особое внимание уделяется решению пробных экзаменов, слушатели получают необходимый настрой и рекомендации, которые необходимы для сдачи международного экзамена и последующего получения сертификата международного профессионального бухгалтера. Обучающий курс содержит теоретический и практический материал, направленный на изучение вопросов по всем элементам системы управленческого учета предприятия: ДНЕПР КИЕВ Действуют сезонные скидки до 10% при полной оплате за курс в указанные сроки, а также система оплаты в рассрочку! Дать слушателю необходимый уровень теоретических и практических знаний, достаточный для сдачи экзамена «Управленческий учет – 2», а также углубленные знания и навыки, которые позволят эффективно построить систему управленческого учета в компании. Курс будет интересен широкому кругу специалистов, работа которых связана с управлением: собственникам бизнеса и директорам, руководителям отделов, экономистам и финансистам, бухгалтерам, студентам 4-5 курсов финансово-экономических специальностей, а также всем желающим приобрести навыки управления предприятием, подготовиться к экзамену "Управленческий учет 2" и получить сертификат CIPA. Обучение основано на уникальной интерактивной методике, которая включает в себя как очное, так и дистанционное обучение. Занятия проходят в центре города по воскресеньям в комфортной аудитории с маркерной доской. Расписание построено таким образом, что Вы можете проходить обучение параллельно с повседневной работой и уделять время курсу как среди недели, так и на выходных. Во время занятий предоставляются кофе-брейки. Преподаватель использует эффективную методику обучения, которая включает поясняющие лекции и дискуссии. После презентации новой темы предусматривается решение задач и комплекс домашних заданий, которые проверяется и обсуждаются на следующем занятии. А также на каждом занятии преподаватель проводит тестирование текущего уровня знаний. При записи на курс слушателю выдаётся специально разработанная книга «Управленческий учет: продвинутый уровень» - книга является авторской разработкой преподавателя курса. Книга содержит необходимый теоретический материал, а также множество практических примеров и обзорных задач, в которых подробно расписан ход решения, а также полноценные пробные экзамены. Материал изложен простым языком, а для большей наглядности и лучшего усвоения теории к каждой теме прилагаются слайды и практические задания в виде тестов и комплексных задач. На все задания в конце книги есть ответы. Помимо всего вышесказанного, слушателям курса «Управленческий учет 2» предлагается интерактивная подготовка через сайт дистанционного обучения, к которому они автоматически подключены. На сайте слушателям доступно: неограниченное количество тестов и задач по темам курса с возможностью автоматического оценивания; демонстрация правильного хода решения задач при наличии ошибки; общение на форуме с преподавателем курса; возможность решения пробных экзаменов, что придаст уверенность в знаниях перед основным экзаменом; С помощью нашей уникальной методики вероятность сдачи экзамена с первого раза достигает 100%. Кроме этого, обширная практическая часть данного курса позволит максимально эффективно применить знания на практике в компании. В процессе обучения будут рассмотрены такие темы: ТЕМА 1. Изучение поведения затрат ТЕМА 2. Специальные управленческие решения ТЕМА 3. Управление затратами ТЕМА 4. Управление товарно-материальными запасами ТЕМА 5. Стратегические перспективы и ценообразование 5.3 Сбалансированная система показателей (BSC) ТЕМА 6. Особенности использования CVP-анализа и принятие решений в условиях неопределенности ТЕМА 7. Стратегический управленческий учет 7.5 Инструменты контроля выполнения стратегии ТЕМА 8. Бюджетирование деятельности компании ТЕМА 10. Гибкие бюджеты и анализ отклонений 10.4 Отклонение по ассортименту и количеству реализуемой продукции 10.5 Последующий анализ отклонений 10.6 Анализ отклонений и альтернативные затраты использования редких ресурсов 10.7 Системы бюджетного контроля ТЕМА 12. Математические и статистические инструменты управленческого учета Пробный экзамен книгу, разработанную нашими преподавателями-практиками; тесты, задачи с ходом решения, пробные экзамены online; форум для общения с преподавателем online; кофе-брейки на занятиях; административную поддержку. В рамках курса Вы можете подготовиться к сдаче международного квалификационного экзамена "Управленческий учет 2" по программе CAP/CIPA. Это не только даст возможность подтвердить Ваш уровень знаний, но и повысить свой статус на рынке труда. Подробнее о сдаче экзаменов КРАТКО О КУРСЕ Длительность обучения: 120 дней Курс включает: книгу; видеолекции - 36; теоретические тесты - 50; расчетные тесты - 50; задачи - 45; пробные экзамены - 1; форум. Рекомендаванная нагрузка: 10-15 часов в неделю Экзамен: июнь, ноябрь Преподаватель: Охотник Сергей Иванович Стоимость курса - 3 700 грн. Акция! Приведите друга и получите скидку до 15%! «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 2» – это продвинутый курс по управленческому учету. Данный курс направлен на формирование углубленных знаний и навыков в сфере получения и использования внутренней экономической информации с целью принятия обоснованных управленческих решений. В последние годы понятие управленческого учета стало достаточно популярным в обиходе топ-менеджмента, однако далеко не все представляют глубину и обширность данного направления анализа и представления информации. Поэтому курс направлен на формирование углубленных знаний и навыков в сфере получения и использования внутренней экономической информации с целью принятия обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, по сути, является механизмом, позволяющим быстро и эффективно выявлять области управления, требующие корректировок. Квалификационный экзамен «Управленческий учет – 2» является элементом международной программы сертификации CIPA (уровень сертификации CIPA), поэтому особое внимание уделяется решению пробных экзаменов, слушатели получают необходимый настрой и рекомендации, которые необходимы для сдачи международного экзамена и последующего получения сертификата международного профессионального бухгалтера. Обучающий курс содержит теоретический и практический материал, направленный на изучение вопросов по всем элементам системы управленческого учета предприятия: планирование; организация; мотивация; анализ и контроль. Дать слушателю необходимый уровень теоретических и практических знаний, достаточный для сдачи экзамена «Управленческий учет – 2», а также углубленные знания и навыки, которые позволят эффективно построить систему управленческого учета в компании. ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС Курс будет интересен широкому кругу специалистов, работа которых связана с управлением: собственникам бизнеса и директорам, руководителям отделов, экономистам и финансистам, бухгалтерам, студентам 4-5 курсов финансово-экономических специальностей, а также всем желающим приобрести навыки управления предприятием, подготовиться к экзамену "Управленческий учет 2" и получить сертификат CIPA. Обучение проходит по интерактивной методике, разработанной нашим центром в online режиме через специально разработанную систему дистанционного обучения. Дистанционный курс "Управленческий учет 2" разбит на 11 модулей, каждый из которых включает в себя несколько тем. Каждая тема модуля подкреплена видео - лекциями, тестами по теме, а также задачами с возможностью автоматической проверки знаний. Для удобства и наглядности перед началом обучения каждому выдается книга «Управленческий учет: продвинутый уровень», разработанная специально для подготовки к сдаче экзамена. Это полноценный учебник, который включает в себя подробно изложенный теоретический блок, кратко представленную основную часть теории в слайдах, а также блок практики - тесты, задачи, подробный ход решения и пробные экзамены. Продолжительность обучения по курсу - 120 календарных дней. В пределах этого времени каждый может заниматься в удобном для него месте, в удобное время, а также в удобном темпе, что дает возможность заниматься без отрыва от работы. Мы реккомендуем уделять обучению 10-15 часов в неделю. Но не забывайте, что главная часть дистанционного обучения - это самостоятельная подготовка (80%). Но не смотря на это, у вас будет возможность обсудить интересующий вас вопрос по теории или решению задач и тестов через форум с преподавателем курса. С помощью нашей уникальной методики вероятность сдачи экзамена с первого раза достигает 100%. Кроме этого, обширная практическая часть данного курса позволит максимально эффективно применить знания на практике в компании. видеолекции;
книгу; неограниченное количество тестов и задач с возможностью автоматического оценивания; демонстрацию правильного хода решения задач при наличии ошибки; общение в форуме с преподавателем и студентами курса; возможность сдачи пробных экзаменов. Для регистрации на дистанционное обучение необходимо перейти в магазин, заполнить необходимые поля в регистрационной форме - таким образом вы будете зарегистрированы на нашем портале, оплатить обучение, после чего вам будет доступен дистанционный курс на портале, а также выслана книга в удобное для Вас отделение "Новой Почты". В процессе обучения будут рассмотрены такие темы: ТЕМА 1. Изучение поведения затрат ТЕМА 2. Специальные управленческие решения ТЕМА 3. Управление затратами ТЕМА 4. Управление товарно-материальными запасами ТЕМА 5. Стратегические перспективы и ценообразование 5.3 Сбалансированная система показателей (BSC) ТЕМА 6. Особенности использования CVP-анализа и принятие решений в условиях неопределенности ТЕМА 7. Стратегический управленческий учет 7.5 Инструменты контроля выполнения стратегии ТЕМА 8. Бюджетирование деятельности компании ТЕМА 9. Трансфертное ценообразование ТЕМА 10. Гибкие бюджеты и анализ отклонений 10.4 Отклонение по ассортименту и количеству реализуемой продукции 10.5 Последующий анализ отклонений 10.6 Анализ отклонений и альтернативные затраты использования редких ресурсов 10.7 Системы бюджетного контроля ТЕМА 11. Показатели оценки деятельности ТЕМА 12. Математические и статистические инструменты управленческого учета Пробный экзамен В рамках курса Вы можете подготовиться к сдаче международного квалификационного экзамена "Управленческий учет 2" по программе CAP/CIPA. Это не только даст возможность подтвердить Ваш уровень знаний, но и повысить свой статус на рынке труда. Подробнее о сдаче экзаменов Пройдя курс, Вы получите онлайн-свидетельство установленного образца о повышении квалификации по курсу "Управленческий учет 2".
ЖИВЫЕ ВЕБИНАРЫ / ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Записаться на обучение Акции и скидки
ЦЕЛЬ КУРСА
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ
ПРОГРАММА КУРСА
1.1 Методы изучения поведения затрат
1.2 Эффект кривой обучения
2.1 Анализ релевантной информации в целях принятия управленческих решений
2.2 Метод линейного программирования
2.3 Теория ограничений и учет производительности процесса (ТА)
3.1 Управление по видам деятельности (ABM)
3.2 Кайдзен
4.1 Инструменты управления товарно-материальными запасами и модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ)
4.2 Система “Точно в срок” (Just-in-Time)
5.1 Цепочка ценности и затраты на качество
5.2 Ценообразование, расчет целевых затрат
6.1 CVP-анализ в условиях многопродуктового производства
6.2 CVP-анализ в длительном временном промежутке и в условиях неопределенности
6.3 CVP-анализ и закон нормального распределения
7.1 Сущность стратегического управленческого учета
7.2 Инструменты стратегического анализа
7.3 Элементы стратегического планирования
7.4 Инструменты для реализации стратегии
8.1 Сущность бюджетирования и методы бюджетирования
8.2 Технология составления основного бюджета
8.3 Методы прогнозирования
ТЕМА 9. Трансфертное ценообразование
9.1 Сущность трансфертного ценообразования
9.2 Методы трансфертного ценообразования
9.3 Экономическая теория трансфертного ценообразования
9.4 Международные аспекты трансфертного ценообразования
10.1 Основы анализа отклонений
10.2 Отклонение по ассортименту основных производственных материалов и по выходу продукции
10.3 Отклонение по структуре прямых трудозатрат и по трудоемкости продукции
ТЕМА 11. Показатели оценки деятельности
11.1 Показатели рентабельности деятельности компании
11.2 Остаточная прибыль (RI) и экономически добавленная стоимость (EVA)
11.3 Бенчмаркинг
12.1 Концепции теории вероятностей
12.2 Теория игр
12.3 Теория контрактовКАЖДЫЙ СЛУШАТЕЛЬ ПОЛУЧАЕТ
ЭКЗАМЕН
ДИСТАНЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА
ЦЕЛЬ КУРСА
МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ
ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС ВКЛЮЧАЕТ
КАК ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К ДИСТАНЦИОННОМУ КУРСУ
ПРОГРАММА КУРСА
1.1 Методы изучения поведения затрат
1.2 Эффект кривой обучения
2.1 Анализ релевантной информации в целях принятия управленческих решений
2.2 Метод линейного программирования
2.3 Теория ограничений и учет производительности процесса (ТА)
3.1 Управление по видам деятельности (ABM)
3.2 Кайдзен
4.1 Инструменты управления товарно-материальными запасами и модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ)
4.2 Система “Точно в срок” (Just-in-Time)
5.1 Цепочка ценности и затраты на качество
5.2 Ценообразование, расчет целевых затрат
6.1 CVP-анализ в условиях многопродуктового производства
6.2 CVP-анализ в длительном временном промежутке и в условиях неопределенности
6.3 CVP-анализ и закон нормального распределения
7.1 Сущность стратегического управленческого учета
7.2 Инструменты стратегического анализа
7.3 Элементы стратегического планирования
7.4 Инструменты для реализации стратегии
8.1 Сущность бюджетирования и методы бюджетирования
8.2 Технология составления основного бюджета
8.3 Методы прогнозирования
9.1 Сущность трансфертного ценообразования
9.2 Методы трансфертного ценообразования
9.3 Экономическая теория трансфертного ценообразования
9.4 Международные аспекты трансфертного ценообразования
10.1 Основы анализа отклонений
10.2 Отклонение по ассортименту основных производственных материалов и по выходу продукции
10.3 Отклонение по структуре прямых трудозатрат и по трудоемкости продукции
11.1 Показатели рентабельности деятельности компании
11.2 Остаточная прибыль (RI) и экономически добавленная стоимость (EVA)
11.3 Бенчмаркинг
12.1 Концепции теории вероятностей
12.2 Теория игр
12.3 Теория контрактовЭКЗАМЕН
ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Управленческий учет 2
«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 2» – это продвинутый курс по управленческому учету. Данный курс направлен на формирование углубленных знаний и навыков в сфере получения и использования внутренней экономической информации с целью принятия обоснованных управленческих решений. В последние годы понятие управленческого учета стало достаточно популярным в обиходе топ-менеджмента, однако далеко не все представляют глубину и обширность данного направления анализа и представления информации. Поэтому курс направлен на формирование углубленных знаний и навыков в сфере получения и использования внутренней экономической информации с целью принятия обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, по сути, является механизмом, позволяющим быстро и эффективно выявлять области управления, требующие корректировок. Квалификационный экзамен «Управленческий учет – 2» является элементом международной программы сертификации CIPA (уровень сертификации CIPA), поэтому особое внимание уделяется решению пробных экзаменов, слушатели получают необходимый настрой и рекомендации, которые необходимы для сдачи международного экзамена и последующего получения сертификата международного профессионального бухгалтера. Обучающий курс содержит теоретический и практический материал, направленный на изучение вопросов по всем элементам системы управленческого учета предприятия: ДНЕПР КИЕВ Действуют сезонные скидки до 10% при полной оплате за курс в указанные сроки, а также система оплаты в рассрочку!
ЖИВЫЕ ВЕБИНАРЫ / ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Записаться на обучение Акции и скидки
